Archive > avril 2009

Warhol l’avait annoncé, Susan Boyle l’a réduit de moitié

julien » 30 avril 2009 » In web » No Comments

“In the future everyone will be world-famous for 15 minutes.”, Andy Warhol 1968

warhol.jpg
Self-Portrait, 1963-1964 [Autoportrait] Andy Warhol (acrylique et encre sérigraphique sur toile 50.8 x 40.6 cm)
© ADAGP, Paris 2009 © New York, Collection José Mugrabi , repris du site de la Réunion des Musées Nationaux sur l’expo consacrée à Warhol

Susan Boyle, elle, l’a fait en moins de 7 minutes…

Etape 1

Petit rappel : 11 Avril 2009, Susan Boyle, jeune Ecossaise de 47 ans sexy et très formatée aux standards actuels, se présente sur la scène de “Britain’s got talent”, la “Nouvelle star” de la chaîne anglaise iTV dont c’est la 3ème saison. Le reste ici…

Elle a ainsi fait très rapidement le tour de tous les médias : d’abord web, puis journaux médias avant d’atteindre tout le monde comme on a pu le voir chez Arlette Chabot dans “A vous de juger” jeudi dernier.

Aujourd’hui quand est-il ?

Ses vidéos ont été visionnées en masse surYouTube qui au passage en a désactivé l’export…

Google Trends nous montre ceci :
trends.png

Google Adwords Generator cela et là c’est le mois prochain qui sera vraiment intéressant :
adwords.png

Twist qui permet de suivre les tendances sur Twitter : (Obama a son maximum a 0,6% pour ces mêmes 30 derniers jours)
twist.png

Etape 2

Déferlement des médias sur Susan. On la montre très différente en train de se reformater ou déformater selon les points de vue. Que se soit dans le Journal People de Yann Barthès qui fournit un très bon résumé là-dessus ou dans le Journal des Médias de La Matinale de Canal+ de Christophe Beaugrand.

Et aujourd’hui en recherchant si TF1 l’aurait diffusée dans son JT je suis tombé sur, un reportage de la LCI, qui montre Susan Boyle déjà participante à un tel casting 15 ans auparavant.

Etape 3

Quid de Susan ? On a parfois l’impression qu’elle devient une bête de scène mais malheureusement pas au sens de Van Hallen. Surtout quand on a écho que Max Clifford, le fameux agent de Jade Goody (La TrueWoman Show anglaise, sur laquelle on a braqué une caméra tout au long de sa vie), serait sur les rangs pour s’occuper de Susan.

Quelqu’un comme elle de si différente, pourrait-elle gagner ce reality show ? ie pouvoir vendre des millions de disques ?

Espérons tout de fois qu’elle ressortira indemne de ce déballage médiatique et à entendre certaine rumeurs faisant état d’un rôle dans une comédie musicale, qu’elle puisse suivre Elaine Page…son but…

Continue reading...

Tags:

Nouvelles citations, 99 Francs, 100 règles d’or du management, Télé, …

julien » 26 avril 2009 » In management de projets, marketing » No Comments

Nouvelles citations issues de quelques notes, de pages balisées et gribouillées, de lectures, de la vie, …

Management

“L’officier est celui qui part en premier dans la tranchée et qui y revient en dernier .”, Anonyme

“Ne soyez pas irremplaçable. Vous ne pourrez pas être promu et vous ne pouvez pas être remplacé.”, Anonyme

“De nombreux managers se comportent comme des imbéciles occupés et confondent travailler dur et passer de longues heures au bureau. Ils croient que, parcequ’ils travaillent quinze heures par jour et en oublient jusqu’au prénom de leur enfants, ils sont d’excellents managers. Le meilleur directeur des ventes pour qui j’ai travaillé n’a jamais quitté le bureau après 17h30.”, Caspian Woods, From acorns…how to build your brillant business from scratch

“Si vous n’avez rien à dire de bien, alors ne dites rien.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Celui qui détient les convictions les plus rigides sur l’avenir est la personne la moins prête à l’affronter.”, Watts Wacker, Jim Taylor et Howard Means, The visionary’s handbook

“Partagez ce que vous savez. Cette règle implique que vous serviez de mentor à ceux qui en savent beaucoup moins que vous.Iln’est pas nécessaire qu’ils en sachent beaucoup moins que vous et que vous en sachiez beaucoup plus qu’eux. Mais si vous partagez tout ce que vous savez, ils en sauront autant que vous. Certains managers trouvent cela menaçant. Ce sont des imbéciles. En partageant ce que vous savez, vous avez seulement formé quelqu’un à vous décharger, quelqu’un qui vous remplacera le jour où vous serez promu.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Si vous abordez toujours les gens avec un joyeux optimisme, vous vous apercevrez qu’ils n’ont tout simplement pas d’autre choix que de vous répondre de la même manière.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Il est reconnu que beaucoup de leaders manquent d’empathie, mais on a observé que les gens qui manquaient d’empathie étaient également dépourvus de la capacité de faire bouger les autres. Les leaders qui parviennent à créer une ambiance de travail collectif s’attirent le respect, prenant la responsabilité des choses sans prendre le commandement.”, Warren Bennis, On becoming a leader

“La diplomatie est l’art d’amener les gens à faire les choses à votre manière.”, Anonyme

“La différence entre un senior et un junior, c’est que le senior est mieux payé et travaille moins. Plus t’es payé cher, plus on t’écoute, et moins tu parles. Dans ce métier,plus tu es important,plus il faut la fermer — car moins tu causes, plus on te croit génial, Corollaire : pour vendre une idée au DC (Directeur de Création), le créatif doit SYSTEMATIQUEMENT faire croire au DC que c’est le DC qui l’a eue. Pour cela, il doit commencer ses présentations par des phrases du type : “J’ai bien réfléchi à ce que tu m’as dit hier et…” ou “J’ai rebondi sur ton idée de l’autre jour et…” ou encore “Je suis revenu à ta piste initiale et…”, alors que, bien sûr, il va de soi que le DC n’a rien dit hier, ni eu l’idée l’autre jour et encore moins défini de piste initiale.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Autre moyen de reconnaître un junior d’un senior : le junior dit des blagues drôles qui ne font rire personne, alors que le senior sort des vannes pas drôles qui font rire tout le monde.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

Gestion de projets orientés nouvelles technologies

“Les premiers 90% d’un projet prennent 10% du temps. Les derniers 10% prennent es autres 90%.”, Anonyme

Innovation

“Mieux vaut avoir suffisamment d’idées pour compenser celles qui pourraient être mauvaises, que de ne jamais se tromper parce qu’on n’a pas d’idées.”, Edward de Bono, adepte de la pensée latérale

Marketing

“Dans ma profession [la publicité] , personne ne souhaite votre bonheur, parce que les gens heureux ne consomment pas.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Comment voulez-vous étonner vos consommatrices si vous leur demander leur avis auparavant ?”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

‘La caverne de Platon existait désormais : simplement elle se nommait la télévision.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

‘Ne regarde pas la paille qui est dans la narine de ton voisin mais plutôt la poutre qui est dans ton pantalon.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

Société

“Puisque les pauvres meurent, c’est que les riches ont raison de vivre.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Connaissez-vous la différence entre les riches et les pauvres? Les pauvres vendent de la drogues pour s’acheter des Nike alors que les riches vendent des Nike pour s’acheter de la drogue.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

Continue reading...

Tags:

Réaliser des screenshots et les commenter pour ses documents

julien » 23 avril 2009 » In management de projets » No Comments

Comment décrire le plus simple un élément d’une page web ? “Mets moi le texte de l’article ici en gras,…” EN pointant le dit texte du doigt sur l’écran…

“Une photo parle pour mille mots” c’est bien connu…Dans mon travail j’ai remarqué que Powerpoint c’était bien mais par contre quand je voulais donner des précisions sur des emplacements, “ça, ça va ici, ça là”, il me manquait quelque chose et même si Apercu.app sous Mac ou les magnifiques captures d’écran sous Windows étaient là, il me fallait quelque chose de plus souple et efficace ET GRATUIT.

Après quelques recherches j’ai découvert le logiciel Jing de Techsmith, multi-plateformes il autorise tout !

Petite démo :

WTF ? Jing apparait en haut de votre écran et peut être positionné à loisir sur un autre bord
1_jing.jpg
On accède directement aux fonctionnalités sans quitter la fenêtre actuelle
2_jing.jpg
Puis on saisit que ce que l’on souhaite sur son écran
3_jing.jpg
On modifie directement sur l’aperçu en pointant, comme avec notre doigt. On a ensuite la possibilité de copier ou d’enregistrer cette image finale
4_jing.jpg
On peut ensuite disposer de l’image et l’intégrer partout ou on le souhaite. Un historique dans Jing permet également de retrouver ses derniers screenshots.
5_jing.jpg

Dans ses autres fonctionnalités, Jing permet aussi de faire des screencast (enregistrement vidéo d’écran) en utilisant le même principe. Le format final est un swf.

Une version pro existe également permettant d’améliorer encore ses nombreuses fonctionnalités.

L’utilisant depuis 2 mois désormais d’abord au bureau puis maintenant à domicile, c’est vraiment un outil performant qui fait gagner énormément de temps pour rédiger des briefs, cahiers des charges, demander une précision par mail directe et claire,….

En vous souhaitant un bon usage,…have fun le lien pour télécharger, here !

Continue reading...

Tags: , ,

Deep Purple – Smoke in the Water

julien » 20 avril 2009 » In musique » No Comments

Le son vinyle,….

Continue reading...

Tags: ,

Plan d’entretien pour recruter dans le développement web

julien » 20 avril 2009 » In recrutement » No Comments

J’avais promis dans mon post sur le recrutement de développeurs spécialisés dans le web de détailler la façon dont j’organisais mes entretiens. Choses promises, choses dues, voici le schéma que j’utilise et que je souhaite faire évoluer au fur et à mesure.

Je l’ai structuré par étapes mais je n’ai pas détaillé pourquoi certaines questions et qu’elles en étaient les réponses attendues ou non,…pourquoi ? Car selon moi chacun a ses propre avis et attentes vis à vis des missions et du profil recherché pour le candidat et que les interprétations diffèrent…

Introduction et présentation mutuelle

  • Introduction
  • Présentation du recruteur et du candidat
  • Présentation de la société
  • Introduction au poste
  • Objectifs du poste (court terme, long terme)
  • Profil recherché (autonomie, force de proposition, …)
  • Motivations, pourquoi avoir répondu à l’annonce ?

Analyse du profil « formel » du candidat

  • Analyse, parcours du CV et des éléments soulignés dans la lettre de motivation
  • Formation
  • Expérience professionnelle, références ?
  • Extra scolaire

Analyse du profil plus « informel » du candidat

  • Projet de carrière
  • Qualités et défauts de la personnalité
  • Mises en situation :
      Cadre : « On est dans l’après midi je t’ai confié un développement client à finir le soir même et on est dans les temps sur le planning. Tu travailles sur ce projet en autonomie mais l’ensemble de l’équipe est à son poste autour de toi….. »

    • Tu fais appel à une librairie développée en interne et déjà utilisée dans d’autres développements stockées sur le réseau. Tu te rends compte qu’il te manque des éléments lorsque tu veux utiliser une de ses fonctions, qu’entreprends-tu ?
    • Tu t’aperçois lors du développement client, qu’un point important a été omis dans le cahier des charges et qui peut améliorer grandement le développement (sécurité, moins de retours,…). La aussi, comment réagis-tu ?
    • Lorsque tu utilises la librairie, tu t’aperçois qu’une modification légère en améliorerait grandement l’usage et les fonctionnalités, comment réagis-tu en voyant cela ?
  • Questions aléatoires
    • Plutôt Mac ou PC ? Si oui quel avis sur l’autre OS ?
    • Quel est le navigateur utilisé en mode normal ? en mode développement ? Et avec quels plugins dans ce dernier cas
    • Une différence majeure entre le php4 et le php5 ?
    • Connaissez-vous Twitter ? Une idée de Business Model pour eux ?
    • Quelle vision de notre site dans 5 ans ?

Cloture de l’entretien

  • Fin de l’entretien
  • Demande si oubli de certains points
  • Questions pratiques, salaires, transports, restauration
  • Clôture de l’entretien, au revoir, raccompagnement, …

Pour avoir passés des entretiens, je considère qu’un bon entretien est celui dont on ressort en apprenant quelque chose…soit qu’on a été pris…soit pourquoi on a pas été pris…lorsque l’on est candidat. En tant que recruteur on apprend toujours…

Continue reading...

Tags: , ,

Top des Boulettes Marketing

julien » 13 avril 2009 » In marketing » No Comments

Il est parfois assez surprenant de se remémorer certains faits et choix… Voici entre autres et extraits de mes cours à l’EPFL, une sélection des “Meilleures Boulettes en Marketing” (Marketing Blunders) réalisée par Sasha Galbraith (Copyright) :

  • Colgate introduced a toothpaste in France called Cue, the name of a notorious porno magazine
  • In Italy, a campaign for Schweppes Tonic Water translated the name into ‘Schweppes Toilet Water”
  • When Coors translated its slogan, “Turn it loose” into Spanish, it read as “Suffer from Diarrhea”
  • The Chevrolet Nova never sold well in Spanish-speaking countries because “no va” means “no go” in Spanish
  • Swedish vacuum manifacturer Electrolux used the following in an American campaign : “Nothing sucks like an Electrolux”
  • Ford’s Pinto flopped in Brazil because Pinto is Brazilian slang for “tiny male genitals”
  • The California Milk Processors’s campaign “Got milk ?” failed in the Hispanic market because it roughly translates to “Are you lactating ?”
  • Kinki Nippon Tourist Company couldn’t understand why it kept getting requests for unusual sex tours from customers in the English-speaking markets it just entered
  • Mitsubishi never sold many Pajeros in Spain because a pajero is someone who masturbates frequently

Mention spéciale à Electrolux et Mitsubishi… Plus proche de nous, la fondation Mozilla et son navigateur mobile qui a pour nom Fennec constitue-t-il le meilleur choix pour le futur navigateur le plus rapide sur Mobile ?

Continue reading...

Recruter en stage pour une start-up sans budget dédié

julien » 07 avril 2009 » In recrutement » 4 Comments

Comment recruter pour développer de nouveaux projets quand on est une start-up sans budget conséquent ?

Pour accélérer nos mises en production et être en mesure d’atteindre nos objectifs j’ai récemment mené une campagne de recrutement pour un poste de développeur web de bon nibeau (BAC +2, BAC +3 spécialisés). Connaissant bien le premier côté de la barrière pour y avoir été confronté dans le rôle du candidat, celui de recruteur, bien différent, est tout aussi challengeant”.

Annonce

Tout d’abord, la rédaction d’une annonce pour le poste en question simple et claire afin de présenter aux postulants le cadre de travail, les objectifs “communs” et les besoins.
J’y ai présenté notre entreprise en pointant nos références et projets, puis introduit les objectifs et le poste recherché avant de finir par les compétences requises.

Publication

Puis pour le recrutement en développement web via des solutions efficaces et gratuites, j’ai opté pour iQuesta ainsi que Hobsons et des sites spécialisés comme AlsaCreations, PHPindex et le réseau de l’Université de ma ville (IUT, Licences, Masters, …). Plus solliciter les différentes Ecoles d’Ingénieurs auraient été le top mais malheureusement nos dates n’étaient pas les plus adaptées aux cursus des étudiants.

Retours, analyses

Après 1,5 mois de présence, d’entretiens et beaucoup de mails ;-) les retours furent pour moi très bons et en voici un aperçu des résultats obtenus :

Negatif sans entretien Negatif apres entretien Positif Convoque En attente
iQuesta 13 2 1 5 10
Hobsons 7 1 1
AlsaCreations 1
PHPindex
Université 5 1 1 2

Il ne fut pas toujours évident d’examiner les différentes candidatures mais très vite, on prend ou non la décision de convoquer le candidat en analysant son cv et lettre de motivation car on arrive vite à décrire la personne que l’on a en face.

Entretien

Puis l’entretien (dont la majorité se sont effectués via Skype) et là j’ai bien fait de suivre certains conseils : “Venez préparé !” sinon c’est nous qui avons plutôt l’impression de passer l’entretien. Je détaillerais d’ailleurs bientôt comment j’organise ces entretiens…

Réponse

Enfin la réponse et là je me suis toujours engagé et jusqu’à présent tenu à repondre. Le plus souvent par téléphone afin que la personne puisse savoir directement pourquoi il ou elle n’a pas été retenue OU pour directement lui confirmer et s’assurer qu’elle est toujours partante pour nous rejoindre.

Au travers de mes recherches, j’ai toujours apprécié d’avoir un retour direct des personnes présentes lors de mes entretiens alors j’essaie à mon tour d’appliquer cela. De plus cela permet une conversation plus détendue et le plus souvent comprise afin d’assurer aussi via le “word of mouth”, une bonne réputation comme “Ah oui j’ai pas été pris/prise mais ils sont super cools et m’ont dit pourquoi, tu devrais tenter toi…” et cela sans mentir…

“Bilan”

Vous l’avez compris iQuesta se détache nettement du lot pour les annonces en ligne. A la fois quantitativement et qualitativement. En effet, même en ayant eu peu le temps de consulter leur plateforme en ligne, leur service client nous accompagne tout au long de notre recherche ce qui par ailleurs me motive grandement à souscrire à leur programme pour nos futurs projets.

Second constat, rien ne vaut une bonne relation avec les acteurs de l’enseignement supérieur à proximité pour la connaissance de la formation (formelle et informelle) et la mobilité des candidats pour effectuer entretien physique.

C’est donc beaucoup de travail mais humainement c’est très intéressant et décisif car une erreur et c’est tout le développement qui peut s’enrayer puis le reste (ambiance ,…).

Bon courage !

Continue reading...

Tags: , ,