“C’est l’art qui domine l’argent, pas l’inverse. Il transforme l’argent en monnaie de singe. En tout cas, l’argent ne domine pas l’art sinon c’est de la publicité.”

Plus encore, je me questionne aussi sur le fait que tout va très vite et que quand notre grand-mère nous rappelle qu’on peut très bien vivre sans Internet ni ordinateur, cela fait réfléchir et voici deux extraits des interventions de Malcolm McLaren (pilier du mouvement Punk) à “ce sujet” :

“Nous entrons dans une ère nouvelle où la publicité jouera un rôle nettement moins important qu’au cours des vingt et quelques dernières années. La raison première est que nous commençons à réaliser que nous ne sommes pas obligé de consommer tout et n’importe quoi ; il y a des choses dont nous avons besoin pour vivre et d’autres non. Et les gens en ont assez d’être enfermés dans cette culture d’un désir perpétuel et insatiable, sans trouver d’issue. Il faut que cela cesse.”

“À mon avis, le concept de demain, c’est la lenteur.”

A méditer,… en tout cas pour en revenir sur le thème de l’art radical voici un résumé de Fritz Haeg (un architecte Californien qui reconstitue des Jardins dans des lieux insolites) :

“Etre radical, c’est poser des questions, c’est remettre en cause.”

Les liens :

• Attention l’émission est disponible jusqu’au Vendredi 21 Aout 2009, Arte +7 “La publicité se rebelle”
• Descriptif et résumé de l’émission “La publicité se rebelle” de Hermann Vaske sur Arte
• Le site de Hermann Vaske sur cette émission, “The Radical Gardener” (allusion au Jardin sur la fin ?)

Si jamais l’émission n’est plus disponible des extraits des interviews sont disponibles sur les deux autres sites.

Comment créer un lien entre un site, la marque qu’il représente et ses utilisateurs, sa communauté ? En effet pour un site sans égérie particulière, sans existence “physique”, hormis la page Facebook et le compte Twitter devenus désormais partis intégrantes de la stratégie de communication et du service client, que faire ? Comment créer quelque chose de plus complice, de plus décalé, de plus viral ?

La campagne de Coca-Cola Belgique vise à répondre à cela. Au départ Coca-Cola Belgique a un site web (jusque qu’ici tout est normal) mais voila les vacances sont là et les audiences baissent donc le site lui-même part à la rencontre de son public en vacances..et quand on connait la Belgique et ses festivals (Werchter, Dour, Pukkelpop,…) et combien Coca-Cola les sponsorisent…on se dit qu’ils ont forcément de la suite dans les idées…

Voici l’opération….

Une animation flash remplace très subtilement le vrai site Coca-Cola Be introduisant le personnage phare, appelons-le Le Site.

(A propos où est le bouton pour couper le son ? Impossible de le trouver (et usant à la longue quand on écrit l’article..sur Le Site))

Le Site nous annonce donc son départ en vacances et son changement de…layout

Puis suite à cela, il nous invite à le suivre sur son blog ou facebook, skyblog,…Et là vraiment pas mal ! En lisant le blog et les photos des articles, on retrouve Le Site, comprendre, une page web, deux pieds et deux bras mais en réel !

Et là c’est original ! L’humour décalé et le site qui devient lui-même une (sa propre) mascotte, cela n’arrive pas souvent ! Et au travers des articles, on retrouve Le Site sur tous les festivals où il anime avec les équipes Coca Cola Belgique les stands de la marque pour les festivaliers ! …en passant forcément par celui de Dour (extrait de la galerie Flickr)

De plus un widget sur la droite annonce les futurs déplacement du Site à travers la Belgique parmis d’autres goodies.

Cette opération purement communicative est surprenante et captivante.
En effet supposons qu’une personne se rendant au festival de Pukkelpop visite le site. La tentation une fois sur place de se prendre en photo avec Le Site et ses amis auxquelles elle racontera toute l’opération devient vite forte…Puis c’est la diffusion de cette dernière, etc etc

C’est au fond un peu comme si George le Yeti de TicTac, nous apportait un peu de sa fraîcheur en plein été…

“De la fonction naît la forme.”-”From function comes form.”, anonyme

“Tu es un être suprême,ne laisse personne te faire croire le contraire. Sois fier de ce que tu es et avance la tête haute, en te souvenant d’où tu viens et sans nuire à personne.”, Mère de Yoc, co-fondateur de la marque Supreme Being

“Ce qui est gratuit n’a pas de valeur.”, Bruno Vanhove, co-fondateur de VB2S

“Il n’y a pas d’évolution sans liberté d’essayer.”, François Dalle, ancien PDG de l’Oreal

“Saisir ce qui commence.” (ndlr : à propos de l’innovation), François Dalle, ancien PDG de l’Oreal

“[...] première étape, rencontrer le client, comprendre ses besoins et se mettre d’accord sur un cahier des charges. Deuxième étape, rédiger un document où l’on précise les “spécifications fonctionnelles et technologiques” pour s’assurer que l’on répond bien à la demande du client. Troisième étape, concevoir l’application en réalisant des schémas, en définissant la structure générale. Quatrième étape, réaliser le développement en écrivant les lignes de code. Dernière étape, tester le logiciel et l’installer.”, Julien Larangé, ingénieur d’étude ATOS

“[...]Lorsque l’on fait du shopping, on achète pas les choses que l’on veut vraiment, on achète les choses qui sont représentatives de notre style de vie. C’est presque, que comme si en achetant on se créé une identité [...]“, Ellis Cashmore, auteur de “Celebrity/Culture”

“Dès six mois, un bébé reconnait déjà le logo d’une marque. A 8 ans, il est capable de vous faire acheter n’importe quoi par n’importe quel moyen.” Samy Hosni, Patrick Lemy

“On est toujours le VIP de quelqu’un.”, David Zmirov, président agence Zmirov Communication

“La publicité c’est le sponsor de la démocratie.”, Jacques Segala, publicitaire

“Le but des publicitaires, brouiller les repères de telle facon qu’on l’on ne sache plus très bien si on a à faire à une information ou à une publicité.”, Serge Tisseron, pédopsychiatre

“Quand vous regardez YouTube ou le web, vous avez une génération toute entière qui déclare : “Hello je suis une superstar, c’est moi qui gère ma page d’accueil, mon site, mon myface, mon myplace et ce que je faisais il y a une demi-heure d’ici. Faites attention à moi et écoutez-moi, regardez-moi.”", Elliot Mintz, Media Consultant

“Sur Internet c’est le contenu qui compte. Plus vous avez de contenu, plus vous avez de lecteur.” Perez Hilton, perezhilton.com

“Je crois que c’est le drame de Facebook, on peut autant aimer que hair l’autre”, Serge Minet, thérapeute spécialiste de l’addiction

“We made our mark on society. Now we’re making it in society.” The New York Graffiti Art Movement

Bon usage !

Pour consulter toutes les citations c’est ici…

Cependant là, celui-ci m’a interpellé. A l’entrée de l’autoroute près de la porte d’Arras à Lille, sa réalisation est assez surprenante. Ce qui a attiré mon oeil, c’est l’aspect graff, j’ai immédiatement cru que ce panneau avait été taggué, mais il en est rien ! Le message va ainsi à l’essentiel ce qui est renforcé par le texte : “Moins de blabla, plus de caractère”.

Désolé pour la photo de mauvaise qualité, prise de l’intérieur de la voiture en allant au travail ;-)

Ceci permet à mon sens de capter une audience plus large : la cible par défaut + un pulic plus jeune attiré par la réalisation.

Apparemment les gens de Loic Raison n’en sont pas à leur première oeuvre dans ce domaine d’utilisation de l’antipub comme le témoigne cet article de la Brigade AntiPub.

Rue Nationale

Boulevard de la Liberté

Rue Nationale

Un quatrième personnage est aussi représenté mais c’est QuietGlover qui m’ a fait “tilt” en décrivant l’opération pour la sortie du jeu Les Sims 3 à Paris.

Et effectivement en me rendant sur le site officiel des Sims 3, j’ai put constaté la ressemblance et le fameux diamant vert… J’ai même retrouvé le quatrième personnage :

Il est rare d’avoir une opération de ce type à Lille. Ici pas de signatures, ni d’allusions hormis le fameux “diamant” Une op destinée avant tout aux fans donc dont le jeu tant attendu sort..demain le 4 Juin.

Je n’ai personnellement jamais écouté à 100% son message mais j’attendais le bad buzz, le retour de bâton car c’était kdo avec une vidéo comme celle-là. Celui-ci est arrivé par mozinor découvert grâce à l’excellente émission Pépites du net d’i-tele, diffusée sur le site de Canal+

Je pense le premier d’une petite série car on a tous eu nos expériences à la Poste, si bien résumées par Dany Boon dans son sketch

C’est en cela que Potoroze a développé une solution sur mesure de mannequin vidéo en marque blanche auquelle j’ai participé.

L’intérêt pour l’annonceur est de présenter une collection de manière simple, visuelle et percutante sans forcément consacré un budget énorme et sans planning à 6 mois (très adapté donc aux nouveaux turnovers des collections). L’ensemble des tenues et looks est alors restitué sous la forme d’un défilé vidéo en One-to-One Utilisateur-Mannequin, comme on peut le voir sur le dernier défilé vidéo 3Suisses Collection.

A partir de là, on peut facilement “emporter” un défilé comme une vidéo sur YouTube, cf ci-dessous :

De l’autre côté, l’utilisateur a un aperçu réel des vêtements qu’il est sensible d’acheter en les voyant bouger, flotter tout au long du défilé avec la mannequin.

On peut au delà de ce défilé imaginer les possibles développements comme de nouvelles publicités interactives, …

Management

“L’officier est celui qui part en premier dans la tranchée et qui y revient en dernier .”, Anonyme

“Ne soyez pas irremplaçable. Vous ne pourrez pas être promu et vous ne pouvez pas être remplacé.”, Anonyme

“De nombreux managers se comportent comme des imbéciles occupés et confondent travailler dur et passer de longues heures au bureau. Ils croient que, parcequ’ils travaillent quinze heures par jour et en oublient jusqu’au prénom de leur enfants, ils sont d’excellents managers. Le meilleur directeur des ventes pour qui j’ai travaillé n’a jamais quitté le bureau après 17h30.”, Caspian Woods, From acorns…how to build your brillant business from scratch

“Si vous n’avez rien à dire de bien, alors ne dites rien.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Celui qui détient les convictions les plus rigides sur l’avenir est la personne la moins prête à l’affronter.”, Watts Wacker, Jim Taylor et Howard Means, The visionary’s handbook

“Partagez ce que vous savez. Cette règle implique que vous serviez de mentor à ceux qui en savent beaucoup moins que vous.Iln’est pas nécessaire qu’ils en sachent beaucoup moins que vous et que vous en sachiez beaucoup plus qu’eux. Mais si vous partagez tout ce que vous savez, ils en sauront autant que vous. Certains managers trouvent cela menaçant. Ce sont des imbéciles. En partageant ce que vous savez, vous avez seulement formé quelqu’un à vous décharger, quelqu’un qui vous remplacera le jour où vous serez promu.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Si vous abordez toujours les gens avec un joyeux optimisme, vous vous apercevrez qu’ils n’ont tout simplement pas d’autre choix que de vous répondre de la même manière.”, Richard Templar, Les 100 règles d’or du management

“Il est reconnu que beaucoup de leaders manquent d’empathie, mais on a observé que les gens qui manquaient d’empathie étaient également dépourvus de la capacité de faire bouger les autres. Les leaders qui parviennent à créer une ambiance de travail collectif s’attirent le respect, prenant la responsabilité des choses sans prendre le commandement.”, Warren Bennis, On becoming a leader

“La diplomatie est l’art d’amener les gens à faire les choses à votre manière.”, Anonyme

“La différence entre un senior et un junior, c’est que le senior est mieux payé et travaille moins. Plus t’es payé cher, plus on t’écoute, et moins tu parles. Dans ce métier,plus tu es important,plus il faut la fermer — car moins tu causes, plus on te croit génial, Corollaire : pour vendre une idée au DC (Directeur de Création), le créatif doit SYSTEMATIQUEMENT faire croire au DC que c’est le DC qui l’a eue. Pour cela, il doit commencer ses présentations par des phrases du type : “J’ai bien réfléchi à ce que tu m’as dit hier et…” ou “J’ai rebondi sur ton idée de l’autre jour et…” ou encore “Je suis revenu à ta piste initiale et…”, alors que, bien sûr, il va de soi que le DC n’a rien dit hier, ni eu l’idée l’autre jour et encore moins défini de piste initiale.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Autre moyen de reconnaître un junior d’un senior : le junior dit des blagues drôles qui ne font rire personne, alors que le senior sort des vannes pas drôles qui font rire tout le monde.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

Gestion de projets orientés nouvelles technologies

“Les premiers 90% d’un projet prennent 10% du temps. Les derniers 10% prennent es autres 90%.”, Anonyme

Innovation

“Mieux vaut avoir suffisamment d’idées pour compenser celles qui pourraient être mauvaises, que de ne jamais se tromper parce qu’on n’a pas d’idées.”, Edward de Bono, adepte de la pensée latérale

Marketing

“Dans ma profession [la publicité] , personne ne souhaite votre bonheur, parce que les gens heureux ne consomment pas.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Comment voulez-vous étonner vos consommatrices si vous leur demander leur avis auparavant ?”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

‘La caverne de Platon existait désormais : simplement elle se nommait la télévision.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

‘Ne regarde pas la paille qui est dans la narine de ton voisin mais plutôt la poutre qui est dans ton pantalon.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

Société

“Puisque les pauvres meurent, c’est que les riches ont raison de vivre.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

“Connaissez-vous la différence entre les riches et les pauvres? Les pauvres vendent de la drogues pour s’acheter des Nike alors que les riches vendent des Nike pour s’acheter de la drogue.”, Frédéric Beigbeder, 99 Francs

• Colgate introduced a toothpaste in France called Cue, the name of a notorious porno magazine
• In Italy, a campaign for Schweppes Tonic Water translated the name into ‘Schweppes Toilet Water”
• When Coors translated its slogan, “Turn it loose” into Spanish, it read as “Suffer from Diarrhea”
• The Chevrolet Nova never sold well in Spanish-speaking countries because “no va” means “no go” in Spanish
• Swedish vacuum manifacturer Electrolux used the following in an American campaign : “Nothing sucks like an Electrolux”
• Ford’s Pinto flopped in Brazil because Pinto is Brazilian slang for “tiny male genitals”
• The California Milk Processors’s campaign “Got milk ?” failed in the Hispanic market because it roughly translates to “Are you lactating ?”
• Kinki Nippon Tourist Company couldn’t understand why it kept getting requests for unusual sex tours from customers in the English-speaking markets it just entered
• Mitsubishi never sold many Pajeros in Spain because a pajero is someone who masturbates frequently

Mention spéciale à Electrolux et Mitsubishi… Plus proche de nous, la fondation Mozilla et son navigateur mobile qui a pour nom Fennec constitue-t-il le meilleur choix pour le futur navigateur le plus rapide sur Mobile ?