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J’avais promis dans mon post sur le recrutement de développeurs spécialisés dans le web de détailler la façon dont j’organisais mes entretiens. Choses promises, choses dues, voici le schéma que j’utilise et que je souhaite faire évoluer au fur et à mesure.

Je l’ai structuré par étapes mais je n’ai pas détaillé pourquoi certaines questions et qu’elles en étaient les réponses attendues ou non,…pourquoi ? Car selon moi chacun a ses propre avis et attentes vis à vis des missions et du profil recherché pour le candidat et que les interprétations diffèrent…

Introduction et présentation mutuelle

• Introduction
• Présentation du recruteur et du candidat
• Présentation de la société
• Introduction au poste
• Objectifs du poste (court terme, long terme)
• Profil recherché (autonomie, force de proposition, …)
• Motivations, pourquoi avoir répondu à l’annonce ?

Analyse du profil « formel » du candidat

• Analyse, parcours du CV et des éléments soulignés dans la lettre de motivation
• Formation
• Expérience professionnelle, références ?
• Extra scolaire

Analyse du profil plus « informel » du candidat

• Projet de carrière
• Qualités et défauts de la personnalité
• Mises en situation :
  Cadre : « On est dans l’après midi je t’ai confié un développement client à finir le soir même et on est dans les temps sur le planning. Tu travailles sur ce projet en autonomie mais l’ensemble de l’équipe est à son poste autour de toi….. »
  • Tu fais appel à une librairie développée en interne et déjà utilisée dans d’autres développements stockées sur le réseau. Tu te rends compte qu’il te manque des éléments lorsque tu veux utiliser une de ses fonctions, qu’entreprends-tu ?
  • Tu t’aperçois lors du développement client, qu’un point important a été omis dans le cahier des charges et qui peut améliorer grandement le développement (sécurité, moins de retours,…). La aussi, comment réagis-tu ?
  • Lorsque tu utilises la librairie, tu t’aperçois qu’une modification légère en améliorerait grandement l’usage et les fonctionnalités, comment réagis-tu en voyant cela ?
• Questions aléatoires
  • Plutôt Mac ou PC ? Si oui quel avis sur l’autre OS ?
  • Quel est le navigateur utilisé en mode normal ? en mode développement ? Et avec quels plugins dans ce dernier cas
  • Une différence majeure entre le php4 et le php5 ?
  • Connaissez-vous Twitter ? Une idée de Business Model pour eux ?
  • Quelle vision de notre site dans 5 ans ?

Cloture de l’entretien

• Fin de l’entretien
• Demande si oubli de certains points
• Questions pratiques, salaires, transports, restauration
• Clôture de l’entretien, au revoir, raccompagnement, …

Pour avoir passés des entretiens, je considère qu’un bon entretien est celui dont on ressort en apprenant quelque chose…soit qu’on a été pris…soit pourquoi on a pas été pris…lorsque l’on est candidat. En tant que recruteur on apprend toujours…

Comment recruter pour développer de nouveaux projets quand on est une start-up sans budget conséquent ?

Pour accélérer nos mises en production et être en mesure d’atteindre nos objectifs j’ai récemment mené une campagne de recrutement pour un poste de développeur web de bon nibeau (BAC +2, BAC +3 spécialisés). Connaissant bien le premier côté de la barrière pour y avoir été confronté dans le rôle du candidat, celui de recruteur, bien différent, est tout aussi challengeant”.

Annonce

Tout d’abord, la rédaction d’une annonce pour le poste en question simple et claire afin de présenter aux postulants le cadre de travail, les objectifs “communs” et les besoins.
J’y ai présenté notre entreprise en pointant nos références et projets, puis introduit les objectifs et le poste recherché avant de finir par les compétences requises.

Publication

Puis pour le recrutement en développement web via des solutions efficaces et gratuites, j’ai opté pour iQuesta ainsi que Hobsons et des sites spécialisés comme AlsaCreations, PHPindex et le réseau de l’Université de ma ville (IUT, Licences, Masters, …). Plus solliciter les différentes Ecoles d’Ingénieurs auraient été le top mais malheureusement nos dates n’étaient pas les plus adaptées aux cursus des étudiants.

Retours, analyses

Après 1,5 mois de présence, d’entretiens et beaucoup de mails ;-) les retours furent pour moi très bons et en voici un aperçu des résultats obtenus :

Il ne fut pas toujours évident d’examiner les différentes candidatures mais très vite, on prend ou non la décision de convoquer le candidat en analysant son cv et lettre de motivation car on arrive vite à décrire la personne que l’on a en face.

Entretien

Puis l’entretien (dont la majorité se sont effectués via Skype) et là j’ai bien fait de suivre certains conseils : “Venez préparé !” sinon c’est nous qui avons plutôt l’impression de passer l’entretien. Je détaillerais d’ailleurs bientôt comment j’organise ces entretiens…

Réponse

Enfin la réponse et là je me suis toujours engagé et jusqu’à présent tenu à repondre. Le plus souvent par téléphone afin que la personne puisse savoir directement pourquoi il ou elle n’a pas été retenue OU pour directement lui confirmer et s’assurer qu’elle est toujours partante pour nous rejoindre.

Au travers de mes recherches, j’ai toujours apprécié d’avoir un retour direct des personnes présentes lors de mes entretiens alors j’essaie à mon tour d’appliquer cela. De plus cela permet une conversation plus détendue et le plus souvent comprise afin d’assurer aussi via le “word of mouth”, une bonne réputation comme “Ah oui j’ai pas été pris/prise mais ils sont super cools et m’ont dit pourquoi, tu devrais tenter toi…” et cela sans mentir…

“Bilan”

Vous l’avez compris iQuesta se détache nettement du lot pour les annonces en ligne. A la fois quantitativement et qualitativement. En effet, même en ayant eu peu le temps de consulter leur plateforme en ligne, leur service client nous accompagne tout au long de notre recherche ce qui par ailleurs me motive grandement à souscrire à leur programme pour nos futurs projets.

Second constat, rien ne vaut une bonne relation avec les acteurs de l’enseignement supérieur à proximité pour la connaissance de la formation (formelle et informelle) et la mobilité des candidats pour effectuer entretien physique.

C’est donc beaucoup de travail mais humainement c’est très intéressant et décisif car une erreur et c’est tout le développement qui peut s’enrayer puis le reste (ambiance ,…).

Bon courage !